Nous sommes ravis de lancer notre nouveau plan stratégique, intitulé Favoriser le changement 2024-2029, façonné par notre vision d’un monde où les ressources contribuent à la paix sociale et à un développement équitable et où les communautés peuvent elles-mêmes décider de la façon de gérer leurs ressources naturelles. Favoriser le changement est le deuxième plan stratégique que nous publions sous le nom d’IMPACT.

Au cours des cinq dernières années, nous avons œuvré à renforcer la résilience, à préparer le terrain pour redéfinir les paradigmes et à faire tomber des obstacles. Nous sommes certes fiers de nos succès, mais nous reconnaissons du même souffle que des améliorations sont possibles. Pour la période de 2024 à 2029, nous nous réengageons dans les domaines et modes d’intervention qui nous sont chers tout en actualisant nos objectifs pour répondre au contexte actuel de façon adéquate. Nous nous réjouissons de notre croissance, mais nous voulons nous assurer qu’elle est stratégique, durable et conforme à notre mission et à nos valeurs. Les communautés indiquent la voie à suivre et ce que doit être la phase suivante de notre travail; c’est ce que reflète notre nouveau plan quinquennal. 

Forts de nos priorités stratégiques renouvelées, nous réitérons notre engagement à aider les communautés à parler haut et fort en leur fournissant les outils nécessaires pour présider à la gestion de leurs ressources naturelles.

Voici comment nous comptons favoriser le changement au cours des cinq prochaines années : 

B : Contribuer à un changement SYSTÉMIQUE 

Pour être durable, le changement doit être systémique. De 2024 à 2029, nous mobiliserons et élargirons nos alliances stratégiques tout en mettant en valeur les données, l’expertise, les expériences et la contribution des communautés locales et des partenaires. Nous continuerons à mettre en évidence les causes de la mauvaise gestion des ressources naturelles et à créer des outils innovants permettant aux parties prenantes de soutenir un développement mené par les communautés.

C : Miser sur les collaborations INTERNATIONALES 

Les chaînes d’approvisionnement ont une dimension internationale, tout comme les enjeux liés à la gestion des ressources naturelles dans les zones où la sécurité et les droits de la personne sont compromis. L’expertise d’IMPACT est donc de plus en plus sollicitée dans d’autres régions du globe. Nous reconnaissons que la collaboration est cruciale dans notre monde interconnecté. Ainsi, au cours des cinq prochaines années, nous mettrons au jour les liens entre les produits et entre les secteurs pour en tirer parti; nous mobiliserons des partenaires et des parties prenantes pour explorer la transférabilité de notre expertise; nous miserons davantage sur l’exploitation des données pour transformer la gestion des ressources naturelles; et nous identifierons et répondrons aux différentes menaces qui affaiblissent les systèmes de gestion des ressources naturelles.

D : Créer les conditions favorables à notre développement ORGANISATIONNEL 

Nous nous engageons à assurer le bien-être et l’évolution de notre équipe. Nous donnerons la priorité au développement organisationnel afin que notre lieu de travail reflète nos valeurs et favorise l’excellence. En investissant dans le développement de nos équipes et en créant un milieu solidaire, nous leur donnons les moyens de réaliser notre mission. 

Nous voulons aujourd’hui utiliser nos réalisations et acquis comme leviers pour favoriser le changement.

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