À propos

IMPACT transforme la gestion des ressources naturelles dans les zones où la sécurité et les droits de la personne sont menacés. Nous élaborons des solutions issues de la recherche, soutenons le leadership local et collaborons avec des partenaires pour que les ressources naturelles contribuent à la sécurité, au développement et à l’égalité.

Notre histoire

Une histoire bâtie sur le leadership communautaire.

Fondé en 1986, IMPACT est né d’un mouvement de mobilisation canadien visant à agir sur les causes profondes de la pauvreté en Afrique. Auparavant connu sous le nom de Partenariat Afrique Canada (PAC), IMPACT est aujourd’hui un organisme canadien de premier plan en développement international, dont la mission consiste à améliorer la gouvernance des ressources naturelles dans les zones à haut risque.

Au fil du temps, notre organisation s’est étendue au-delà de ses origines axées sur l’Afrique pour englober la réalité mondiale des chaînes d’approvisionnement. Nous sommes passés d’un mécanisme de financement de projets à un acteur clé qui élabore des solutions politiques, fondées sur la recherche et la collaboration multipartite, et qui travaille aux côtés des communautés locales pour tester des modèles de traçabilité et de transparence.

Notre action repose sur une conviction profonde : pour transformer durablement le secteur des ressources naturelles, il faut donner aux actrices et acteurs locaux les moyens, les fonds et la visibilité nécessaires au changement.

Les communautés sont autant de phares qui guident notre action.

Publications

Présentation du nouveau plan stratégique 2024-2029 d’IMPACT : Favoriser le changement

Favoriser le changement 2024-2029 définit nos priorités pour les cinq prochaines années. Nous réaffirmons notre engagement envers nos domaines d’intervention et nos approches, tout en adaptant nos objectifs aux contextes actuels. Nous plaçons les communautés au cœur de notre action et nous nous attellerons à favoriser le changement durant cette nouvelle phase de travail.

Pourquoi agir

La gestion des ressources naturelles influence la sécurité, le développement et l’équité.

Une mauvaise gestion des ressources naturelles alimente et perpétue l’insécurité mondiale.

Les communautés locales ne profitent pas des ressources naturelles présentes sur leur territoire.

La concurrence pour les ressources minières, forestières, fauniques et hydriques est exacerbée par les changements climatiques, les tensions géopolitiques, les réalités commerciales et les enjeux de sécurité.

La corruption et la fragilité des systèmes politiques multiplient les risques d’atteintes aux droits de la personne.

Le changement, même à petits pas, est essentiel pour garantir un avenir sûr et équitable au profit des communautés locales.

Ce qui nous anime

Les principes qui guident notre action.

Les ressources naturelles doivent profiter équitablement aux communautés locales et à toutes les personnes, quel que soit leur genre ou leur origine.

Un développement véritablement équitable passe par la sécurité, la paix et l’égalité des genres.

Transformer la gestion des ressources naturelles peut favoriser un partage plus juste des richesses tout en désamorçant les conflits.

Les communautés locales connaissent leur réalité mieux que quiconque.

Les communautés locales doivent être au cœur du changement en ce qui concerne la gestion et l’utilisation de leurs ressources naturelles. Pour y parvenir, elles ont besoin d’une soutien en matière d’accès au capital, aux technologies, aux outils et aux compétences.

Une volonté politique est indispensable pour assurer une transformation durable des modes de gestion des ressources naturelles.

Notre mission

Nous transformons la gestion des ressources naturelles dans les zones où la sécurité et les droits de la personne sont menacés. Nous analysons et concevons des approches de gestion des ressources naturelles dans une triple optique de renforcement de la sécurité, de développement et d’égalité. Organisme indépendant sans but lucratif, IMPACT fait action commune avec des partenaires locaux pour réaliser un changement durable.

Notre vision

Notre vision est celle d’un monde où les ressources contribuent à la paix et au développement équitable, et où les communautés ont le pouvoir de décider de la façon dont leurs ressources naturelles sont gérées.

Comment nous suscitons le changement

Notre approche en matière de transformation des ressources naturelles

Révéler

Nous examinons, surveillons et analysons les modes de gestion des ressources naturelles et les solutions pour améliorer ces systèmes.

Innover

Nous concevons, testons et déployons des systèmes de gestion améliorés des ressources naturelles par le biais d’une assistance technique, le transfert de connaissances et le renforcement des capacités.

Engager

Nous promouvons un dialogue constructif avec différentes parties prenantes, notamment la société civile, les décisionnaires politiques, l’industrie et les communautés, dans le but d’améliorer le mode de gestion des ressources naturelles.

Notre histoire

Des décennies de partenariat.

Notre histoire est le fruit de décennies d’apprentissage, de partenariats et d’innovation, guidés par les priorités locales et les enjeux mondiaux.

1986

Partenariat Afrique Canada (PAC) est né sous la forme d’une coalition d’organisations de la société civile canadienne chargée de distribuer des fonds du gouvernement canadien à la société civile africaine.

1993

Partenariat Afrique Canada devient un organisme sans but lucratif indépendant.

1996

L’organisation se restructure et réoriente sa stratégie pour soutenir ses partenaires en mettant l’accent sur la recherche et l’élaboration de politiques

1998

Partenariat Afrique Canada ouvre un bureau en Éthiopie afin de s’assurer que la société civile africaine a réellement une voix au sein de l’organisation.

2000

Partenariat Afrique Canada publie les résultats de ses recherches sur le lien entre les diamants et le financement des conflits en Sierra Leone. Cette initiative mène à la création du Processus de Kimberley, dont PAC est un membre fondateur issu de la société civile.

2003

Partenariat Afrique Canada est mis en nomination pour le Prix Nobel de la paix en raison de ses efforts pour mettre un terme au commerce des diamants de conflit.

2006

Partenariat Afrique Canada lance ses travaux sur les minerais de conflit en Afrique centrale afin d’aider la Conférence internationale sur la région des Grands Lacs (CIRGL) à lutter contre l’exploitation et le commerce illégaux de l’étain, du tantale, du tungstène et de l’or.

2010

Partenariat Afrique Canada apporte son expertise et contribue à l’élaboration du Guide de l’OCDE sur le devoir de diligence, la référence mondiale en matière d’approvisionnement responsable du secteur privé.

2013

Le Rwanda délivre son premier Certificat régional de la CIRGL selon le Mécanisme régional de certification des minerais susceptibles d’engendrer des conflits. Partenariat Afrique Canada a rédigé le Manuel de certification, soutenu la préparation du projet de loi et formé des agentes et des agents de services techniques dans l’ensemble des États membres afin d’en permettre la mise en œuvre.

2014

Une enquête sur les Émirats arabes unis (EAU) comme plaque tournante du commerce de l’or et des diamants révèle des contrôles d’importation laxistes qui permettent que de l’or de contrebande entre dans la chaîne d’approvisionnement légale. Cette découverte attire l’attention sur le rôle de carrefours commerciaux comme les EAU et l’Inde dans le trafic de minerais.

2015

Après presque vingt ans d’existence, Partenariat Afrique Canada ouvre des bureaux en Afrique et adapte son approche pour inclure la mise en œuvre de projets locaux.

2017

En collaboration avec une coopérative congolaise et un joaillier canadien, Partenariat Afrique Canada annonce la première exportation d’or artisanal légal, traçable et libre de conflits de la République démocratique du Congo vers le Canada, puis vers les États-Unis l’année suivante.

2017

Partenariat Afrique Canada devient IMPACT et redéfinit sa mission et son approche en matière de gestion des ressources naturelles.

2017

IMPACT se retire du Processus de Kimberley, un système devenu inefficace pour garantir un commerce transparent et responsable des diamants.

2017

Après trois ans de recherche en collaboration avec des spécialistes universitaires, IMPACT lance une étude pionnière sur le rôle des femmes dans le secteur minier artisanal et l’importance que celui-ci revêt pour leur autonomisation.

2018

IMPACT investit le secteur du cobalt artisanal en République démocratique du Congo afin d’accompagner les parties prenantes et les décisionnaires dans la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement légale et responsable.

2019

IMPACT implante des associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC) au sein de communautés minières artisanales de la République démocratique du Congo et publie la première étude de cas documentant le modèle des AVEC dans le secteur de l’or artisanal.

2019

L’organisation lance une entreprise sociale, Knowledge for Impact, afin de proposer des solutions innovantes en faveur de la transparence des données et de l’autonomisation des communautés. Sa première initiative est Bloom par IMPACT, une plateforme de suivi et d’évaluation des projets et des chaînes d’approvisionnement responsables.

2020

IMPACT annonce la première chaîne d’approvisionnement d’or artisanal traçable et commercialement viable en Côte d’Ivoire. L’or d’une coopérative minière artisanale est exporté vers un raffineur européen affilié à la LBMA.

2022

En devenant partenaire de mise en œuvre de planetGOLD, IMPACT intensifie ses efforts pour réduire et éliminer l’utilisation du mercure dans le secteur de l’or artisanal.

2024

IMPACT intègre la restauration des écosystèmes à son travail d’adaptation aux changements climatiques afin de favoriser la résilience des communautés minières artisanales en République démocratique du Congo.